Palamo

Nuestros servicios

Dos profesionales con experiencia práctica —en IA y en finanzas—, por separado o en conjunto. Empieza con una evaluación estratégica y elige la línea de AI Ops, la de Finanzas o ambas.

Cómo trabajamos

Dos profesionales con experiencia práctica —en IA y en finanzas—, por separado o en conjunto. Empieza con una evaluación y elige una de las dos líneas, o ambas.

IA

Ingeniería de IA

Un ingeniero de IA que guía e implementa tu IA agéntica, sin necesidad de contratar a tiempo completo. Primero la estrategia y la gobernanza; luego, el desarrollo y el despliegue: el mismo equipo que escribe la hoja de ruta la ejecuta. Una iguala mensual, definida a partir de tu evaluación.

  • Estrategia y hoja de ruta de IA
  • Gobernanza, riesgo y cumplimiento normativo
  • Selección de proveedores y modelos
  • Desarrollo de las capacidades del equipo
  • Informes listos para la dirección
  • Desarrollo y entrega: flujos de trabajo agénticos, integraciones y sistemas en producción

Finanzas

CFO fraccional

Liderazgo financiero sin necesidad de un puesto de tiempo completo, impulsado por un stack de IA que construimos nosotros. Una CFO fraccional con amplia experiencia, y la automatización y el análisis con IA vienen integrados desde el primer día. Una iguala mensual, definida a partir de tu evaluación, por separado o junto con la línea de Ingeniería de IA.

  • Definición de KPI y seguimiento del valor
  • Controles de proceso y puntos de decisión
  • Gobernanza defendible del gasto en IA y operaciones
  • Estados financieros listos para la dirección
  • Estrategia de precios y márgenes
  • Gestión de inventario y ciclo de caja
  • Rediseño de procesos
  • Estrategia de proveedores y aranceles
  • Después de tu evaluación: por separado o junto con Ingeniería de IA

IA + Finanzas

El Full Stack

Ingeniería de IA y liderazgo financiero en un solo equipo integrado. Montamos tu programa de IA y tu función financiera con el mismo equipo, de modo que cada dólar invertido en IA se mide, se gobierna y genera un retorno demostrable: una combinación que ningún ejecutivo fraccional por sí solo puede igualar.

  • Todo lo incluido en las líneas de Ingeniería de IA y CFO
  • Un equipo integrado, un único responsable
  • Gasto en IA medido y gobernado de punta a punta
  • ROI demostrable, validado por finanzas
  • Hoja de ruta e informes compartidos

Descubre qué es real antes de escalarlo.

La puerta de entrada. Una auditoría de shadow AI, un análisis de madurez en IA y de brechas de gobernanza, y un inventario de casos de uso, que culminan en una hoja de ruta priorizada y una línea base de gobernanza que tu dirección puede aprobar.

Nuestro enfoque

Empezamos con una auditoría de shadow AI —qué están usando ya tus equipos, con autorización o sin ella— y luego sumamos un diagnóstico de madurez en IA y un análisis de brechas de gobernanza frente a tu exposición en materia de cumplimiento. El resultado es un inventario de casos de uso ordenado por impacto y una hoja de ruta sobre la que tu dirección puede actuar de inmediato.

Marcos con los que trabajamos

  • EU AI Act
  • State AI Laws
  • NIST AI RMF
  • Auditorías de shadow AI en todos los departamentos
  • Análisis de madurez en IA y de brechas de gobernanza
  • Inventario de casos de uso y priorización de la hoja de ruta
  • Línea base de gobernanza lista para la aprobación de la dirección

Un ingeniero de IA que guía e implementa tu IA agéntica.

Un ingeniero de IA que guía e implementa tu IA agéntica, sin necesidad de contratar a tiempo completo. Primero la estrategia y la gobernanza; luego, el desarrollo y el despliegue: el mismo equipo que escribe la hoja de ruta la ejecuta. Una iguala mensual, definida a partir de tu evaluación.

Nuestro enfoque

Trabajamos junto a tu equipo con una cadencia fraccional: definimos la estrategia, conducimos las revisiones de gobernanza y riesgo, y tomamos las decisiones sobre proveedores y modelos. Y como el mismo equipo construye lo que diseña, la ejecución es parte del proyecto: flujos de trabajo agénticos, integraciones y sistemas en producción, entregados por quien escribió la hoja de ruta y no traspasados a otro proveedor.

Marcos con los que trabajamos

  • EU AI Act
  • State AI Laws
  • NIST AI RMF

Stack tecnológico

  • Python
  • LangChain
  • FastAPI
  • n8n
  • Supervisión continua de la estrategia y la gobernanza de IA
  • Selección de proveedores y modelos
  • Programas de desarrollo de capacidades para equipos
  • Desarrollo y entrega: flujos de trabajo agénticos, integraciones y sistemas en producción
  • Informes listos para la dirección

Liderazgo financiero que habla IA con fluidez.

Liderazgo financiero sin necesidad de un puesto de tiempo completo, impulsado por un stack de IA que construimos nosotros. Una CFO fraccional con amplia experiencia, y la automatización y el análisis con IA vienen integrados desde el primer día. Una iguala mensual, definida a partir de tu evaluación, por separado o junto con la línea de Ingeniería de IA.

Nuestro enfoque

Empezamos con una línea base financiera —con tus gastos, controles y brechas de informes identificados— y luego pasamos a un ritmo mensual fijo: un cierre en el que tu dirección pueda confiar, una revisión de KPI y variaciones, y puntos de decisión y de presupuesto antes de aprobar gastos nuevos. En paralelo, montamos y te entregamos el stack financiero agéntico —las extracciones de datos, las alertas de variaciones y el seguimiento del ROI que los equipos suelen hacer a mano— para que siga funcionando entre sesiones. Con el Full Stack, finanzas e IA comparten una hoja de ruta y un ciclo de informes.

Stack tecnológico

  • Python
  • LangChain
  • FastAPI
  • Definición de KPI y seguimiento del valor
  • Controles de proceso y puntos de decisión
  • Gobernanza defendible del gasto en IA y operaciones
  • Estados financieros listos para la dirección
  • Estrategia de precios y márgenes
  • Gestión de inventario y ciclo de caja
  • Rediseño de procesos
  • Estrategia de proveedores y aranceles

IA y finanzas, un solo equipo responsable.

Ingeniería de IA y liderazgo financiero en un solo equipo integrado. Montamos tu programa de IA y tu función financiera con el mismo equipo, de modo que cada dólar invertido en IA se mide, se gobierna y genera un retorno demostrable: una combinación que ningún ejecutivo fraccional por sí solo puede igualar.

Nuestro enfoque

Una sola evaluación abarca el programa de IA y la función financiera, de modo que ambos parten de la misma hoja de ruta. A partir de ahí, las líneas de Ingeniería de IA y de CFO funcionan como un solo equipo: el trabajo de IA se entrega contra metas de ROI y de gobernanza que define finanzas, y cada dólar de gasto en IA pasa por los mismos puntos de decisión que el resto del presupuesto. Los informes siguen un único ciclo: el avance de la IA y su retorno financiero se presentan en las mismas cifras que tu dirección ya lee. “Integrado” significa una hoja de ruta, un conjunto de controles y un informe, no dos proveedores que haya que conciliar.

  • Un equipo integrado, un único responsable
  • Gasto en IA medido y gobernado de punta a punta
  • ROI demostrable, validado por finanzas

Nuestro proceso

Cada proyecto comienza con una evaluación estratégica. El alcance solo se amplía cuando las métricas lo indican.

  1. Línea base

    Medimos cuánto cuesta hoy el proceso —horas, dólares, tasa de error— para que “mejor” tenga una cifra que superar.

    → un scorecard de línea base.

  2. Diseño

    Diseñamos la arquitectura del flujo de trabajo antes de construirlo: salvaguardas, puntos de aprobación humana y rutas de reversión definidos desde el inicio.

    → una especificación de arquitectura y gobernanza para aprobar.

  3. Desarrollo

    Entrega iterativa en incrementos semanales, con controles de confiabilidad y seguridad que avanzan junto con el código en lugar de añadirse al final.

    → un sistema funcional, entregado en etapas visibles.

  4. Instrumentación

    Antes de la puesta en marcha: seguimiento de KPI, registro de auditoría y un tablero de ROI en vivo, para que el valor y el riesgo sean visibles desde el primer día en producción.

    → un despliegue instrumentado y listo para auditoría.

  5. Expansión

    Solo ampliamos el alcance cuando las métricas de variación demuestran que el paso anterior valió la pena. Obtienes un patrón reutilizable y gobernado, no un montón de soluciones sueltas.

    → un patrón validado, listo para replicarse.

¿Quieres sacarle provecho a la IA de forma segura?

Empieza con una evaluación estratégica: una hoja de ruta priorizada, una línea base de gobernanza y una visión clara de lo que es real y lo que es puro teatro.

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