Acerca de nosotros
Creemos que adoptar la IA no debería exigir un acto de fe. Somos un colectivo pequeño y bilingüe —ingeniería de IA y finanzas— que ayuda a pequeñas y medianas empresas a implementar IA y a gestionar las finanzas que la rodean, con la gobernanza, la medición y la rendición de cuentas que exigen directivos y reguladores.
Lo que creemos
Rigor antes que velocidad
Preferimos implementar un flujo de trabajo gobernado antes que tres que no se puedan auditar. Cada automatización se entrega con salvaguardas, medición y un plan de reversión.
Colaboración honesta
Te diremos si tus plazos no son realistas, si tu alcance es demasiado amplio o si un enfoque más sencillo te conviene más. La confianza es la base.
Resultados antes que actividad
Las líneas de código no son una métrica. Lo son la adopción por parte de los usuarios, el impacto en los ingresos y la eficiencia operativa. Medimos lo que importa.
Conoce al equipo
Palamo fue fundada por Rocio Palma y Hector Alamo: una CFO con más de 20 años en finanzas corporativas y un periodista convertido en ingeniero de IA que pasó una década cubriendo comunidades que la tecnología suele pasar por alto. El nombre combina sus apellidos y refleja la sociedad en el centro de la empresa: la disciplina financiera se une a la profundidad técnica, el inglés al español, la estrategia a la ejecución. Fundaron la empresa para ayudar a pequeñas y medianas empresas, especialmente en América Latina y EE. UU., a adoptar la IA de forma gobernada, medible y pensada para las personas a quienes afecta.
Rocio Palma
Cofundadora, COO y CFO
Rocio convierte los proyectos de IA en programas que un CFO puede respaldar. Con más de 20 años en finanzas corporativas y formación ejecutiva en Columbia Business School, aporta definición de KPI, seguimiento del valor, controles de proceso y puntos de decisión que frenan el gasto descontrolado en automatización. Su trayectoria abarca operaciones basadas en NetSuite, escalamiento organizacional y el tipo de disciplina financiera que convierte los resultados de los pilotos en presupuestos aprobados por la dirección. Reduce el riesgo de adoptar la IA al alinear el despliegue técnico con la responsabilidad financiera: donde otros se dejan llevar por el impulso, Rocio construye cimientos.
Hector Luis Alamo
Cofundador e ingeniero de IA
Hector trabajó más de una década en los medios, como periodista y, sobre todo, como editor sénior en Futuro Media Group, un medio independiente ganador del Premio Pulitzer. Luego aprendió a programar por su cuenta con el curso CS50 de Harvard, obtuvo certificados de HarvardX en ciencia de datos y aprendizaje automático y en informática para IA, y creó el sistema de producción detrás de The Crash Log, un boletín bilingüe impulsado por IA que cubre las consecuencias de la tecnología sin control. Hoy diseña flujos de trabajo de IA gobernados, flujos de contenido bilingües y sistemas agénticos que operan en producción las 24 horas, los 7 días de la semana. Piensa como periodista y construye como ingeniero, lo que significa que cada sistema que entrega está pensado para personas que hacen preguntas difíciles.
Nuestro proceso
Cada proyecto comienza con una evaluación estratégica. El alcance solo se amplía cuando las métricas lo indican.
Línea base
Medimos cuánto cuesta hoy el proceso —horas, dólares, tasa de error— para que “mejor” tenga una cifra que superar.
→ un scorecard de línea base.
Diseño
Diseñamos la arquitectura del flujo de trabajo antes de construirlo: salvaguardas, puntos de aprobación humana y rutas de reversión definidos desde el inicio.
→ una especificación de arquitectura y gobernanza para aprobar.
Desarrollo
Entrega iterativa en incrementos semanales, con controles de confiabilidad y seguridad que avanzan junto con el código en lugar de añadirse al final.
→ un sistema funcional, entregado en etapas visibles.
Instrumentación
Antes de la puesta en marcha: seguimiento de KPI, registro de auditoría y un tablero de ROI en vivo, para que el valor y el riesgo sean visibles desde el primer día en producción.
→ un despliegue instrumentado y listo para auditoría.
Expansión
Solo ampliamos el alcance cuando las métricas de variación demuestran que el paso anterior valió la pena. Obtienes un patrón reutilizable y gobernado, no un montón de soluciones sueltas.
→ un patrón validado, listo para replicarse.
¿Quieres sacarle provecho a la IA de forma segura?
Empieza con una evaluación estratégica: una hoja de ruta priorizada, una línea base de gobernanza y una visión clara de lo que es real y lo que es puro teatro.